بدء المهام

التسويف ليس كسلًا بقدر ما هو مقاومة للبداية عندما تكون المهمة مزعجة أو غامضة. هذا الدليل يعطيك بروتوكولًا عمليًا “5 ثوانٍ” لقطع التفاوض الداخلي: حركة أولى واضحة + خطة إذا–فإن + تقليل الاحتكاك + مكافأة قريبة—لتبدأ أصعب المهام حتى مع ضغط العمل.